及时进行成本核算、对比

及时进行成本核算、对比
1.应坚持每月盘点、月核算制度。每月盘点应认真开展，通过月盘点，结合已完成工程量，对比现场钢筋剩余量，及时核实当月各种钢筋耗用的准确数值，真实反映数据的准确、真实，确保材机成本的精确。对存在的报耗偏差，认真查找原因，可在下月报耗时，修正上月报耗。
2. 根据实际情况划分施工节点，定期盘点。节点钢筋量盘点是节点分析前的一项重要工作，对最终数据分析对比产生较大影响，因此盘点必须做到全面、详细、认真，使盘点无漏项，统计有依据，确保盘点数据的准确性。对于盘点钢筋量差异过大的，项目应认真查找原因及时改进施工方法并制定相应整改措施。
钢筋的验收、耗用只是材机成本精细化管理工作中的一个方面。要做好材机成本精细化管理工作，不仅要从钢筋抓起，还有商混凝土、木材、模板、水泥等等。认真贯彻落实各项有效措施，切实加强成本控制。只有这样，才能真正降低工程项目成本，实现项目利润的最大化，进而提高整个企业的经济效益，提高企业的管理水平，增强企业的竞争力。